雅士利:整合資源加速國際化步伐

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第十六屆上海CBME中國孕嬰童展上,雅士利總裁盧敏放接受了多家媒體的聯(lián)合采訪,育兒網(wǎng)也向盧總進(jìn)行了提問。本次群訪盧總為我們闡述了雅士利整合資源加速國際化步伐,如何帶領(lǐng)雅士利代表“新國貨”走向全球,并成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

       問:您能否介紹一下這次展會(huì)關(guān)于雅士利新品的信息以及這次雅士利要主推的產(chǎn)品?


       盧總:這次CBME中國孕嬰童展是一個(gè)好的契機(jī),可以讓大家全面的了解我們。今年雅士利對品牌進(jìn)行了更新,在整體的質(zhì)量、品質(zhì)和研發(fā)上都已經(jīng)達(dá)到了世界一流水平。在中國、新西蘭兩地同時(shí)上市的雅士利新品——超級α金裝嬰幼兒奶粉,可以讓中國媽媽和新西蘭媽媽喝到同樣品質(zhì)的奶粉。超級α金裝嬰幼兒奶粉是雅士利優(yōu)選全球優(yōu)質(zhì)資源,在純凈無污染的新西蘭精制而成,是雅士利全新定義的“新國貨”。我們的產(chǎn)品在新西蘭市場上市也是證明了我們有能力做出世界級水準(zhǔn)的產(chǎn)品,并放在世界舞臺(tái)上檢驗(yàn)我們的品質(zhì)。特別強(qiáng)調(diào)的是,雅士利剛剛還和新西蘭奧克蘭大學(xué)做了一個(gè)最新研究。


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       育兒網(wǎng):我們看到展位上展出了三大品牌,雅士利,多美滋和Arla寶貝與我?,請問雅士利集團(tuán)目前的品牌布局是怎樣的?幾大品牌分別是如何定位市場的?


       盧總:從去年起,雅士利已經(jīng)完成幾個(gè)收購(包括收購歐世蒙牛、多美滋,與阿拉戰(zhàn)略合作),現(xiàn)在已經(jīng)形成既有國際品牌(阿拉、多美滋),又有國內(nèi)品牌的格局。其中,我們擁有超高端的寶貝與我,中高端的多美滋,中端的雅士利。從價(jià)格區(qū)間上,每個(gè)系列產(chǎn)品的價(jià)格都有跟其他產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)品分配的地域上,阿拉、多美滋專攻一二線城市,雅士利專攻二三線,阿拉、多美滋滲透東部地區(qū),雅士利、歐世滲透中部地區(qū),這樣的配合讓雅士利16年布局是比較完善的。


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       問:今年4月份,雅士利新西蘭工廠原裝原罐進(jìn)口的超級α-金裝奶粉亮相,請簡單介紹下這款奶粉的優(yōu)勢以及“新國貨,新活力”主要優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面呢?


       盧總:這款產(chǎn)品是雅士利在總投資11億元人民幣新西蘭工廠內(nèi),經(jīng)過3年時(shí)間打造出的新國貨。為研究出適合中國寶寶的奶粉,雅士利與新西蘭雅士利與兒童健康營養(yǎng)學(xué)研究排名第一的奧克蘭大學(xué)Liggins研究所合作,根據(jù)中國寶寶發(fā)育需求,同時(shí)全球精選,在純凈無污染的新西蘭精制而成,更高品質(zhì)的符合中國寶寶需求。此外,這款奶粉的優(yōu)勢還在于特有專利INFAT動(dòng)態(tài)活力系統(tǒng),能夠6倍提升寶寶自身益生菌生長,充分地釋放寶寶內(nèi)在腸道活力,讓寶寶活力滿格。

                 

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       育兒網(wǎng):這幾年蒙牛雅士利整合動(dòng)作頻繁,包括多美滋也納入了雅士利集團(tuán)下,這對多美滋的品牌發(fā)展有什么影響?未來多美滋的品牌發(fā)展計(jì)劃您能跟我們分享一下嗎?


      盧總:未來多美滋將主打回歸抵抗力。多美滋在中國過去十年的奶粉市場上還是占據(jù)很重要的位置,過去兩三年遭受重創(chuàng)。從今年開始,我們將重整旗鼓,首先回歸抵抗力,以提高寶寶抵抗力為最主要的賣點(diǎn),這也是多美滋產(chǎn)品一直以來的優(yōu)勢。同時(shí)我們要加大整體的宣傳力度,加大對品牌的宣傳。另外,由于我們雅士利在母嬰連鎖店和國際連鎖超市是缺失的,未來我們想要利用多美滋快速進(jìn)入這樣渠道。由于寶貝與我的目標(biāo)客戶和目標(biāo)渠道和多美滋有一些是重合的,因此把寶貝與我作為一款最高端的有機(jī)奶粉進(jìn)入市場,多美滋主打抵抗力,兩者配合主攻一二線城市。


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     育兒網(wǎng):今年以來,幾大新政陸續(xù)落地,特別是即將在10月1日發(fā)行的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》,一方面,政府對奶粉的監(jiān)管越來越嚴(yán)格,除嚴(yán)苛規(guī)定奶粉注冊配方數(shù)量外,國家食品藥品監(jiān)督管理局在2016年開始對奶粉進(jìn)行“月月抽檢、月月公開”;另一方面,隨著全面放開“二胎”政策落地,奶粉市場需求增加。您覺得在政府嚴(yán)格監(jiān)管與市場需求增長的背景下,國內(nèi)奶粉市場未來會(huì)有怎樣的變化呢?對品牌帶來哪些影響?


      盧總:產(chǎn)品配方將會(huì)減少,企業(yè)將會(huì)把更多的精力集中在少數(shù)產(chǎn)品上,通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì),做大品牌,提高品牌認(rèn)知度,提升消費(fèi)者的信任度。由于同一階段不同的配方有差異性的限制,必然會(huì)促使企業(yè)加大配方研發(fā)力度,提高配方創(chuàng)新能力,力求在配方研發(fā)上做出有競爭力的產(chǎn)品。

從"備案制"到"注冊制"的實(shí)施,更好地規(guī)范了嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的管理,避免了市場過多小、雜牌奶粉的出現(xiàn),保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。我們相信伴隨著二胎政策的落地、《辦法》等政策的實(shí)施,奶粉市場將得以更健康發(fā)展,像雅士利這樣的大品牌也將獲得更大的發(fā)展空間,我們也會(huì)一如既往地為消費(fèi)者提供更好、更有保障的產(chǎn)品。 


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